2013世貿展覽總表 01-03





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2011 Yahoo!奇摩年度十大新聞

「這一年,我們一起關注的新聞」,以地域來區分,國際事件占比不少,歲末年終的十大新聞,網友一改過去關注點以台灣為主,反而放眼世界,半數都是國際新聞;如果綜觀事件本身,則更令人奇特,與「死亡」相關的話題還真是不少。
十大有多麼國際化?悲情指數破表的「日本三一一地震」就是一例,因為海嘯太震撼,核災太可怕,相距台灣又太近,國人驚嚇指數破表,種種原因,讓整個台灣凝聚救苦難的慈悲心,對日捐款金額衝上世界第一高;有了台灣人民大愛的加持,這則新聞理所當然成為網友首選。

緊追「日本三一一地震」的是賈伯斯之死,被推崇個人風格與能力將影響數世代的他,讓蘋果成為富可敵國的企業,推出產品在台灣、大陸各地受歡迎的程度,一點都不輸給美國,而台灣媒體追悼賈伯斯,無不擺出陣仗,竭盡所能以最大篇幅報導,規格之高,令人稱奇。

至於「九一一」首謀賓拉登,逃亡躲藏十一年後,在巴基斯坦的藏身處終告曝光,他當場被擊斃,並且遭美軍快速海葬,過程充滿神祕色彩與陰謀論;同樣與 阿拉伯世界有關的還有擋不住「茉莉花革命」浪潮的格達費,這位利比亞一代強人,最終也被反抗軍逮著,從家鄉下水道裡拖出擊斃,一樣榜上留名。

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2013世貿展覽總表 01-03





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       你深耕了嗎?來到這裡才發現自己還有許多要充實的地方~ 也包括搞笑的功力^ - ^  (95.1.23~goko)

研習前的心路歷程  

        回想第一天提著行李,坐上910的公車,直奔三峽的國立教育研究院,課堂上,教授問:你「為何」而來?你選擇的「價值」是什麼?到底是為了自己的期許,還是為了另一種突破的可能?我想自己是~~為有源頭「活水」來。

        記得有位教授曾經說過:「研習不一定很有用,但是不研習更糟糕。」反思以前我也參加過很多場的研習,但是真正有用的卻不多。所以心裡就很懷疑這次的研習能帶給我什麼樣的收穫或回憶……

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本文摘自《管理學的新世界》作者司徒達賢導讀

「管理」是一個古老的課題,大凡有人類組織,即有「管理」問題。中外許多的先哲思想,雖未提及「管理」二字,卻也不乏 各種不同角度或立場之「管理」觀點。近百年來,「管理學」蔚然興起,百家爭鳴,各種學理與實證研究,堪稱是汗牛充棟。晚近一些「文獻整理」書籍,不論是 「組織理論」或「策略理論」,動輒將論述觀點或學者分為十種九類,顯見既有學理之豐富與分歧。然而,這也使得學習者既不易全面掌握學理,也難以有效運用於 實務工作上。欲克服此一障礙,唯有致力發展出一個整合性的「分析架構」,以作為學理與學理間、學理與實務間的整合工具。

 「管理學的新世界」之觀念架構即為作者融合組織理論的經典文獻新興理論實證研究企業的實際現象,以及三十年的個案教學所累積的經驗,構思發展而得。

 本書力求綜合各家之思想精華,其內容涵蓋固然較為廣泛,但經由「管理矩陣」這一分析架構,已將這些觀念儘量融為一爐,並重新以系統化的方式呈現,有利於讀者對複雜而多元的管理課題,產生全面而完整的瞭解,並可經由管理矩陣,進一步掌握不同流派管理觀點之間的關連。
 本書結合理論與實務的方式是:將各家理論中的抽象觀念與專有名詞,轉化為明白易懂的文字,再運用「六大管理元素」及其所形成之管理矩陣,將這些學理上的觀念與實際的管理議題相連結。雖然由於篇幅之限制,無法詳細列舉大量之實例,但略有管理實務經驗的讀者,應不難從文字說明中,聯想到組織中的種種議題,以及實務運用上可能的思考及解釋方向。

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活化教學與深化學習 吳清山 國家教育研究院院長

  教育係施教者與受教者互動的過程,透過此一過程,受教者之潛能得以開展,而施教者之知能亦得以持續精進。因此,「教與學」乃是教育活動中最重要的元素。沒有「教與學」的教育活動是空的,「教與學」在教育過程中扮演着非常重要的角色。
在學校場域中,最重要的施教者就是教師,一位教師具有豐富專業的學識,滿懷教育熱情,又能適切運用其教學方法,有效激發學生學習的動機和興趣,勢必可見到教師的影響力。
本上,教學是一種科學(程序化和系統化的工作),也是一種藝術(創意和美感的應用)。前者按部就班、依序而行,自然能達到一些教學效果;後者則是充滿教育想像、靈活運用,會展現意想不到的教學效果。教學是教導一個活生生的個體,學生是有生命的有機體,隨時可能都在改變;倘若教學就像機器一樣的運轉,勢必枯燥乏味,難以讓學生找到學習樂趣。所謂「運用之妙,存乎一心」,正是點出教學的奧妙。
一位好老師,必須建立在教學基礎之上,沒有好的教學,學生很難有好的學習效果。教學需要有方法、有技巧,需要專業、智慧和經驗。同樣的教材,經過不同教師的教學,有些學生樂在其中,有些學生苦不堪言,主因之一就是教學素質高低而已。

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洪蘭:找出孩子的本事2012-03親子天下雜誌32作者:洪蘭

一位北藝大的教授興奮的寫信告訴我說:「老師,我看到了你說的『沒有不可教的孩子』的證據了。」原來他們的學生去社區幫弱勢學生做課輔,看到一個平日毛躁不安,寫作業拖拖拉拉,很讓老師頭痛的孩子,經過他們學生九週的陪伴與引導後,變得非常的積極。為了完成作品,他拚命畫圖,畫到手抽筋都不肯停,跟以前吊兒郎當的樣子完全不同。他說,學生不好學,原來是我們教的方法不對,我們的力氣用錯了地方。

一般課後輔導是給跟不上的孩子做補救教學。這些孩子因為跟不上,所以對學習沒有動機,上課東張西望、坐不住,惟恐天下不亂。學校無奈,只得安排騎獨輪車、扯鈴等動的課程。這些孩子並不笨,可以一學就會, 但這些活動沒有辦法凸顯出個人特色,所以他們在班上還是被同學看不起,連帶對自己也沒信心。一個沒有信心的孩子,行為通常是兩極化:不是很害羞、不敢跟人接觸;要不然就特別不害羞,用欺負別人的方式來引起別人注意。其實他們都有強項,只是目前的教育方式無法使他們看到自己的長處,也使別人看不見他的長處。

有鑑於此,美國賓州大學的講座教授塞利格曼(Martin Seligman)發展出一套辨認個人長處的測驗,叫做「突顯優點測驗」(Signature Strength test)。他列出每個人都可能有的二十四個長處,把它分成六類:

第一類「智慧與知識」,包括好奇心、愛學習、判斷力、原創性、智慧、從多重角度看事情; 第二類「勇氣」,包括毅力、正直;

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青春期孩子難教?注意!不可踩的7大孩子地雷

作者: 採訪整理/張慧心、李松齡 | 大家健康雜誌 – 2013年2月11 下午2:45

青春期的孩子就是『想做自己』,為了證明自己能作主,絕對不會順著媽媽的意思走,因為小孩想告訴你:我跟你不一樣,我長大了,你沒發現嗎?

父母和孩子的關係必須是「有點黏又有點不黏」,友緣基金會副執行長黃倫芬提出7大父母應避免踩到的「地雷」:

1.批評子女的行為

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新手父母愛的學習2012-03親子天下特刊作者:陳珮雯

孩子出生了! 面對一個新的生命,新手父母發現自己的生活再也與以往不同, 該如何養孩子、教孩子、愛孩子? 專家建議,先想想「我是什麼樣的父母?想教出什麼樣的小孩」, 讓育兒的壓力成為一場難忘的「愛的學習」。

諮詢台灣師範大學人類發展與家庭學系副教授林如萍、友緣基金會執行長廖清碧、新竹教育大學幼兒教育學系教授劉慈惠、輔仁大學兒童與家庭學系副教授涂妙如

「現代爸媽養小孩都好用力!」一位準媽媽王嘉雯(化名)的觀察,讓她還沒見到寶寶,就已經有當個好媽媽的壓力。預產期在三月底,現在她只要一打開找保母的網頁,就有罪惡感,「我怎麼可以這麼狠心,把這麼小的寶寶丟給陌生人照顧。」

「別的媽媽都可以,我一定也能做到!」才剛坐完月子的許薏蓁(化名),面對哭個不停的寶寶,在臉書上公開的自我激勵,並搜尋著如何讓寶寶停止哭泣的教養方法。

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好老師消失中

「教師」是教育的中心,然而實際觀察國內的教育現場,卻是老教師不退休、流浪教師創新高,20年內恐將成為嚴重的問題。

十二年國教的政策目標一廂情願而很難落實,另一方面教育界卻有著一個日漸惡化的問題:教師平均年齡逐漸老化、新血更替的管道逐漸窄化,教師的平均專業能力將逐年惡化,而二十年內全國將有嚴重的教師不足現象。這個問題遠比十二年國教更值得教育部和全國關切,卻一直沒有獲得各界應有的重視。

少子化的效應使得許多學校出現超額教師,堵塞了學校進用新教師的管道;其他學校擔心少子化會在未來衍生超額教師,因而遇缺不補,以代課教師頂替,實質上也等於是停止了招募新進教師。這些因素,使得全國教師世代交替的管道嚴重堵塞。

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許文龍:三百六十度的人生,才是幸福

親子天下 – 2013年2月14日 上午11:58採訪整理∣陳雅慧
在台灣的經濟奇蹟中,奇美實業創辦人許文龍無疑是一個「奇蹟中的奇蹟」。迥異於其他企業用最長的工時、最便宜的成本做為競爭籌碼,他的經營之道是追求幸福。 對 我來說,事業很重要,更重要的是我的生活。如果一個人只被工作綁住,忙到都沒有時間,一輩子的打拚就很沒有價值。這麼多年來,事業只是我三百六十度人生中 的九十度而已。另外九十度是釣魚、與大自然相處;九十度是藝術;我對社會與環境的關懷也是九十度。這,就是我三百六十度的人生。 奇美集團主要有三個部分,企業部分是負責賺錢,另外有兩個負責花錢的部分:一個是醫院、一個是文化基金會(經營博物館)。錢當然可以一直繼續投入生產,把事業愈做愈大,但結果是什麼呢?當然可以繼續賺錢,但是賺這麼多錢,可能到最後,我兒子只娶一個太太是不夠的……

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陶大偉簡訊留摯友 「朋友到老是交心」 2012/9/13 記者:張雅惠
攝影:周育鋒 林意傑 台北 報導

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